مدیریت و رهبری​

مدیریت و رهبری​

100 روز نخست رهبری

رهبران جدید، بر اساس عملکرد و افتخارات پیشینیان قضاوت می‌شوند. اگر قرار باشد صد روز اولشان را به نحو احسن استفاده کنند، می‌بایست علت پیروزی‌ها و شکست‌های گذشته را درک کنند. همچنین باید انتظارات مدیران، همکاران، تیم‌ها و شرکای تجاری را به خوبی بشناسند.

ادامه مطلب
مدیریت و رهبری​

تاثیرات انعطاف‌پذیری

چه چیزی باعث می‌شود که بعضی دیگر ابتدا خم شوند و در نهایت، به جای اولشان برگردند؟ در جواب می‌توان گفت که این ویژگیِ انعطاف‌پذیری افراد و شرکت‌هاست که به آن‌ها این توانایی را می‌دهد.

ادامه مطلب
دسته‌بندی نشده

تکنیک‌های مدیریت فردی در کسب و کار قسمت 2

اکنون بیشتر ما، حتی کسانی که استعدادهای معمولی داریم، باید یاد بگیریم که چگونه خود را مدیریت کنیم و بیاموزیم که چگونه خود را پرورش دهیم. اکنون، به بررسی تعدادی از مهم‌ترین شاخص‌های مدیریت فردی می‌پردازیم

ادامه مطلب
دسته‌بندی نشده

منابع انسانی برای استارت آپ ها قسمت5

اکثر کارمندان، مایل هستند که نیروهای کارآمد و مؤثری برای شرکت یا سازمان خود باشند. و شما، باید از طریق ارائه بازخوردهای منظم، احتمال تعدیل و اخراج نیرو را کاهش دهید

ادامه مطلب
دسته‌بندی نشده

منابع انسانی برای استارت آپ ها قسمت۳

باید بدانید که بازخوردهای افراد در مورد رویکردها و ابزارهای کارآمد و ناکارآمد بسیار مهم و حیاتی می باشند. اگر در مدیریت منابع انسانی برای استارتاپ ها، زمان کافی به گردآوری و تحلیل بازخوردهای کارمندان خود اختصاص داده نشود، قطعا به مشکل و دردسر برخواهند خورد.

ادامه مطلب
دسته‌بندی نشده

منابع انسانی برای استارت آپ ها قسمت2

برای آنکه فرآیند رشد و پیشرفت را برای کارمندان و کارکنان خود، تسهیل کرده و احتمال حضور مداوم آن ها در شرکت را افزایش دهید، باید نسبت به ارائه برنامه های آموزشی و توسعه ای به ایشان متعهد و مقیّد باشید.

ادامه مطلب
دسته‌بندی نشده

اهمیت HR برای استارتاپ‌ها

غلب کارآفرین‌ها HR را بخش هزینه‌ساز سیستم در نظر می‌گیرند و اگر خوش‌بین باشم، زمانی حضورش را ضروری می‌بینند که با تیمی در حال رشد و البته پر از تعارض مواجه می‌شوند.

ادامه مطلب