مدیریت و رهبری​

مدیریت و رهبری​

قدرت چشم انداز: چگونه رهبران استثنایی آینده را شکل می دهند

در حوزه رهبری، یک ویژگی استثنایی که رهبران واقعاً تأثیرگذار را متمایز می کند، توانایی آنها در بیان یک چشم انداز قانع کننده است. این چشم انداز به عنوان یک نیروی هدایت کننده، الهام بخش و متحد کردن تیم ها به سمت یک هدف مشترک عمل می کند.

ادامه مطلب
مدیریت و رهبری​

100 روز نخست رهبری

رهبران جدید، بر اساس عملکرد و افتخارات پیشینیان قضاوت می‌شوند. اگر قرار باشد صد روز اولشان را به نحو احسن استفاده کنند، می‌بایست علت پیروزی‌ها و شکست‌های گذشته را درک کنند. همچنین باید انتظارات مدیران، همکاران، تیم‌ها و شرکای تجاری را به خوبی بشناسند.

ادامه مطلب
مدیریت و رهبری​

تاثیرات انعطاف‌پذیری

چه چیزی باعث می‌شود که بعضی دیگر ابتدا خم شوند و در نهایت، به جای اولشان برگردند؟ در جواب می‌توان گفت که این ویژگیِ انعطاف‌پذیری افراد و شرکت‌هاست که به آن‌ها این توانایی را می‌دهد.

ادامه مطلب
دسته‌بندی نشده

تکنیک‌های مدیریت فردی در کسب و کار قسمت 2

اکنون بیشتر ما، حتی کسانی که استعدادهای معمولی داریم، باید یاد بگیریم که چگونه خود را مدیریت کنیم و بیاموزیم که چگونه خود را پرورش دهیم. اکنون، به بررسی تعدادی از مهم‌ترین شاخص‌های مدیریت فردی می‌پردازیم

ادامه مطلب
دسته‌بندی نشده

چه کسی میمون را در اختیار دارد؟

بعضی مدیران، نگران این موضوع‌ ­اند که با تشویق کارکنان برای ابتکارات بیشتر، ضعیف‌­تر و آسیب‌­پذیرتر به نظر برسند و کمتر مفید باشند.

ادامه مطلب
دسته‌بندی نشده

منابع انسانی برای استارت آپ ها قسمت5

اکثر کارمندان، مایل هستند که نیروهای کارآمد و مؤثری برای شرکت یا سازمان خود باشند. و شما، باید از طریق ارائه بازخوردهای منظم، احتمال تعدیل و اخراج نیرو را کاهش دهید

ادامه مطلب
دسته‌بندی نشده

منابع انسانی برای استارت آپ ها قسمت۳

باید بدانید که بازخوردهای افراد در مورد رویکردها و ابزارهای کارآمد و ناکارآمد بسیار مهم و حیاتی می باشند. اگر در مدیریت منابع انسانی برای استارتاپ ها، زمان کافی به گردآوری و تحلیل بازخوردهای کارمندان خود اختصاص داده نشود، قطعا به مشکل و دردسر برخواهند خورد.

ادامه مطلب